Minolta eesmärk on edendada igakülgselt kohapealset "6S" juhtimist, parandada ettevõtte mainet, täiustada tootmisprotsesse, suurendada töö efektiivsust, kõrvaldada ohutusriskid, luua ohutu ja mugav töökeskkond ning lühendada tööde teostamise aega. 11. märtsi pärastlõunal korraldas tehnilise keskuse direktor Sui Mingzhang ettevõttes "6S" juhtimise teemalise koosoleku, kus osalesid ka tootmise tippjuhid.
Kohtumise alguses rõhutas hr Sui kõigepealt "6S" juhtimistöö olulisust, tuues välja, et ainult hea juhtimismehhanismi loomisega saab tagada praktikakoha normaalse toimimise ja ohutuse. Ta rõhutas "6S" juhtimise põhikontseptsioone: korrigeerimine, organiseerimine, koristamine, kirjaoskus ja ohutus. Ainult iga sammu hästi tehes saame saavutada poole väiksema pingutusega kahekordse tulemuse ning edendada töö efektiivsuse ja kvaliteedi paranemist.
Koosoleku lõpus rõhutas Minolta Productioni asepresident Wang Xiaosong samuti töökojajuhtide ja kaadrite olulist rolli juhtimises, lootes, et iga juht saab oma rolli täielikult täita, suunata töötajaid "6S" juhtimisnõuete järgimisele ning luua ühiselt hea töökeskkonna.
Usun, et kõigi töötajate ühiste jõupingutustega saab ettevõte jätkuvalt pareneda, sügavalt rakendada "6S" juhtimissüsteemi, propageerida lahjat juhtimist ning ühiselt luua kvaliteetse ettevõtlus- ja tootmiskeskkonna!
Sellel kohtumisel andis tehnilise keskuse peadirektor meile ettekande "6S" juhtimistöö olulisusest ning tootmise asepresident Wang pidas olulise kõne. See on ülioluline juhtimiskoosolek, aruanne varjatud ohtude kõrvaldamise ja töö efektiivsuse parandamise kohta. Aruanne annab üksikasjaliku ja organiseeritud paigutuse tulevaseks ohutusjuhtimiseks ning osutab kaadrite ja töötajate edasise töö suunale. MND Fitness pakub klientidele pidevalt kvaliteetsemaid tooteid ja teenuseid!
Postituse aeg: 27. märts 2024