Minolta eesmärk on igakülgselt edendada "6S" kohapealset juhtimist, parandada ettevõtte mainet, parandada tootmisprotsesse, tõsta töö efektiivsust, kõrvaldada ohutusriske, luua ohutu ja mugav töökeskkond ning lühendada tööde tarneaega.11. märtsi pärastlõunal korraldas tehnikakeskuse direktor Sui Mingzhang ettevõttes lean "6S" juhtimise teemalise koosoleku, millest võtsid osa tootmise kõrgemad juhid.
Kohtumise alguses rõhutas hr Sui esmalt "6S" juhtimistöö olulisust, viidates sellele, et ainult hea juhtimismehhanismi loomisega on võimalik tagada praktika töökoja normaalne toimimine ja ohutus.Ta rõhutas "6S" juhtimise põhikontseptsioone: parandamine, organiseerimine, puhastamine, kirjaoskus ja ohutus.Vaid iga sammu hästi tehes suudame poole väiksema vaevaga tõepoolest saavutada kaks korda parema tulemuse ning soodustada töö efektiivsuse ja kvaliteedi paranemist.
Kohtumise lõpus rõhutas Minolta tootmise asepresident Wang Xiaosong ka töökodade juhtide ja kaadrite olulist rolli juhtimises, lootes, et iga juht saab täielikult täita oma rolli, suunata töötajaid järgima "6S" juhtimisnõudeid. ja ühiselt luua hea töökeskkond.
Usun, et kõigi töötajate ühiste jõupingutustega suudab ettevõte jätkata juhtimissüsteemi "6S" täiustamist, sügavat juurutamist, lean juhtimist ning ühiselt kvaliteetse ettevõtte- ja tootmiskeskkonna loomist!
Sellel kohtumisel andis Tehnikakeskuse peadirektor meile ettekande "6S" juhtimistöö tähtsusest ja tootmise asepresident Wang pidas olulise kõne.Tegemist on üliolulise juhtkonna koosolekuga, aruandega varjatud ohtude kõrvaldamisest ja töö efektiivsuse tõstmisest.Aruandes antakse üksikasjalik ja organiseeritud kasutuselevõtt tulevase ohutusjuhtimise jaoks ning juhitakse kaadrite ja töötajate edasist tööd. MND Fitness pakub klientidele järjepidevalt kvaliteetsemaid tooteid ja teenuseid!
Postitusaeg: 27. märts 2024